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爱迪尔2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-28 20:41    来源:同花顺

爱迪尔(002740)(002740)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,受新冠肺炎疫情影响,造成消费需求骤降,国内经济遭受一定程度影响。公司所处珠宝行业上下游均出现了不同程度的停工停产或推迟复工,导致上游供给不及时与下游行业需求后延,产品供需失衡,销售持续走低的局面,对珠宝行业终端销售带来较大不利冲击。受疫情影响及公司融资难度持续上升,财务成本不断增加,公司2020年半年度经营业绩较上年同期有较大幅度的下降。报告期内,公司营业总收入45,836.34万元,同比下降47.22%;营业利润891.60万元,同比下降87.02%;归属于上市公司股东的净利润554.45万元,同比下降87.81%。截止2020年6月30日,公司总资产413,735.13万元,同比减少38,830.29万元,归属于上市公司股东的净资产248,547.17万元,同比减少14,340.75万元。(一)公司2020年上半年主要工作情况如下:1、疫情防控方面报告期初,疫情突发,公司紧急成立了公司疫情防控工作小组,全方位布置了公司疫情防控期间门岗管理、消杀、就餐、宣传、防疫物资使用等管控措施并落实实施。报告期内,公司投入大量人力、物力积极进行疫情防控,在保障员工生命健康安全、做好疫情防控的前提下,公司将严抓管理,及时调整各项经营策略,采取多项措施全面保障经营工作正常开展,大力做好内部防疫、积极应对受新冠肺炎疫情影响的各种不利因素,抢时间、抓进度。随着国家出台的一系列阶段性政策措施的逐步落地,国内复工复产的推进,市场需求逐步回升,行业活力和市场潜力得到进一步激发。2、经营管理方面报告期内,公司围绕发展战略目标,结合经营实际情况,进一步完善公司治理体系,狠抓内部控制制度的落实,消除制约公司发展的制度障碍和缺陷,增强公司规范运行和风险防控水平,保障公司健康规范运营。(1)涉诉案件处理报告期内,公司涉及多起诉讼案件,同时冻结公司部分银行账户。公司及时成立专门小组,以法务部为主,财务部、证券部协助,积极跟进案件审理情况,与外部专业律师协商应对方案,并积极与有关方进行沟通、协商,有效处理了部分诉讼案件。截至报告期末,公司劳动仲裁纠纷均已调解,部分诉讼案件已调解结案。(2)应收账款催收报告期内,公司高度重视应收账款回款工作,指定专门人员负责货款催收,并与绩效考核、项目奖励办法挂钩,每月初制定本月的回款计划并依据实际回款情况及时更新报告。财务部负责按月统计应收账款实际回款情况与回款计划比较,针对回收困难的款项,召开专题会议分析原因并落实应对措施。对于部分客户货款出现重大回款风险时,公司法务部及时介入,必要时采取法律手段维护公司权益。(3)管理层变动与资源整合报告期内,面对严峻的市场考验,公司主要管理团队进行调整,由李勇接任董事长,朱新武任董事会秘书,新的管理团队及时调整思路,积极应对,坚持“聚焦主业、尊重结果、目标导向、重塑市场信心”的工作主线和原则,压缩不必要的业务成本、整合资源,重组“IDEAL”、“CEMNI千年珠宝”、“克拉美”优质板块,结合终端思维及高效行动力,积极转型升级,优化资源配置,以“多品牌”战略为突破点,发挥“IDEAL”、“CEMNI千年珠宝”、“克拉美”等品牌、产品、渠道优势,实现各品牌间资源互补与业务协同,共享共荣,齐头并进。3、资本运作方面报告期内,为带动新品类产品的设计推广,提升公司可持续发展能力,增强公司盈利能力,公司筹划2020年非公开发行股票募集资金。2020年3月22日,公司召开第四届董事会第三十四次会议,审议通过了《关于公司2020年度非公开发行股票方案的议案》等相关议案,本次非公开发行股票募集资金总额不超过90,475万元(含90,475万元),扣除发行费用后,募集资金净额拟投入:“华夏首礼系列运营建设项目”、“红古田文化纪念品运营建设项目”、“补充流动资金项目”。因公司2019年度审计报告被大华会计师事务所(特殊普通合伙)出具保留意见的,保留意见所涉及事项的重大影响未消除前不得非公开发行股票。报告期内,公司积极采取各项措施解决、消除保留意见事项的影响,以推进非公开发行股票事宜。截至报告期末,保留意见所涉及事项的重大影响尚未完全消除。(二)主要经营情况(一)门店经营情况截至报告期末,公司共计拥有971家品牌加盟店、35家自营店,合计1,006家门店的线下网络销售规模,其中“IDEAL”拥有406家加盟店,4家自营店;“CEMNI千年珠宝”拥有334家加盟店,31家自营店;“克拉美”拥有231家加盟店,无自营店。   (二)报告期存货情况报告期末公司存货账面余额159,160.43万元,计提的存货跌价准备余额为60.54万元,存货账面价值为159,099.89万元,本期存货账面余额较期初减少15.65%。主要原因是公司对控股子公司大盘珠宝失去有效控制,大盘珠宝自2020年4月起不再纳入合并报表。 二、公司面临的风险和应对措施 1、财务风险 报告期末,公司应收账款期末余额为116,719.73万元,存货期末余额为159,099.89万元,有存在资金占压、计提坏账准备、使财务收益与预计收益发生偏离的风险。 应对措施:公司将进一步强化应收账款回收力度、使存货更加合理化、强化内部控制以及审慎控制资金链风险。 2、控股子公司失控后的风险 截至目前,公司已对控股子公司大盘珠宝失去有效控制,自2020年4月起不在纳入公司合并报表。具体详见公司于2020年8月1日在指定信息披露媒体巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上披露的《关于对控股子公司深圳市大盘珠宝首饰有限责任公司失去有效控制的公告》(公告编号:2020-099号) 应对措施:1、公司已聘请律师就大盘珠宝原股东交易合约的履行情况,起诉大盘珠宝原股东,要求大盘珠宝及原股东履行《现金购买协议》、《利润补偿协议》的义务,接受业绩承诺及利润完成情况的专项审核,公司将根据审核情况,对2019年度大盘珠宝未完成的业绩承诺,通知相关人员执行补偿方案;2、向法院提起诉讼并申请财产保全,因原股东对上市公司负有业绩补偿的赔偿义务,冻结该等股东所持公司的股票;3、公司拟筹划转让大盘珠宝51%的股权,包括但不限于原股东回购、转让给第三方等。 3、未决诉讼风险 截至本报告披露日,公司涉多起法律诉讼事项。因诉讼结果具有不确定性,未来可能存在对公司财务状况、经营成果和现金流量状况产生一定影响的风险。 应对措施:一是制定切实可行的风险保障措施,持续跟进未决诉讼案件的审理情况,提前做好风险预案。二是积极协助承办律师,加强与诉讼案件审理法院、承办法官的沟通力度,在事实清楚的前提下力争案件早日判决。三是持续关注上述案件进展情况并及时履行信息披露义务,以维护公司、公司股东及中小投资者的合法权益。 三、核心竞争力分析 1、品牌推广及创意销售优势 报告期内,公司继续打造品牌价值,利用行业展会、自媒体如微博、小红书、社群营销宣传品牌内涵,深化产品形象。 同时,利用自营、加盟店铺做节日、季度的产品宣传,面对终端客户开展主题活动,每周、每月针对商场活动、市场特征、城市区域消费习惯进行个性化市场活动,以提高品牌知名度和理念,增强品牌在终端消费者中的影响力。除此之外,公司每年定期举办大型的品牌推广会及一年四次的“王牌店长”培训会议;新产品推出时,会举行新品推荐会;月度进行商品展销会,减少商品的库存同时提高商品流转率。 2、渠道开发及门店管理优势 截至报告期末,公司共计拥有971家品牌加盟店、35家自营店,合计1,006家门店的线下网络销售规模。公司在巩固已有加盟渠道的基础上,进一步将销售渠道下沉至各个市县,凭借着良好的企业形象和客户维护能力,扩大市场份额;坚持完善标准化门店管理体系,力求打造全程无忧的品牌加盟优势,从店铺选址、形象管理、商品规划、产品陈列、人员培训、活动策划、业绩跟踪、定期销售评估、阶段性管理培训等多个方面形成一套完整成熟的店面管理模式,为公司营销网络的拓展与维护提供了有力的保障。同时,报告期内,公司积极拓展线上销售,随着疫情逐步得到控制,公司线上线下齐加码,强化消费体验,销售与客流逐渐恢复。 3、文创国潮及原创设计优势 截至报告期末,公司全资子公司千年珠宝已与南京博物院、陕西历史博物馆、河南博物院等12家知名博物馆院建立了长期稳定的合作关系并已经获得博物馆院的品牌权威授权,联袂推出新文创珠宝--华夏首礼,开创文创IP珠宝新品类。以国宝为创意,围绕出生、成长、婚姻、事业、福禄、平安等礼赠场景,充分挖掘和利用历史藏品文化资源,结合当地历史底蕴、文化特色,开发出具有地方属性的文化创意珠宝产品。